רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית scrum

מה זה פייק סקראם? ומה הסכנות בזה?

תמונה
מה זה פייק סקראם? פייק סקראם הוא מונח שמתאר את המצב בו ארגון או צוות משתמשים בשיטת הסקראם לניהול פרויקטים, אבל לא מיישמים את העקרונות והערכים של המתודולוגיה באופן מלא. לדוגמא, ייתכן שהצוות לא מבצע ספרינטים בעלי משמעות, לא מייצר מוצרים עבודה שניתנים להדגמה, לא מעריך את ההתקדמות שלו באמצעות כלי כמו גרף הבערה או לוח המשימות, או לא מבצע סיקורי ספרינט וחדשנות. וזה יכול להיות בגלל חוסר הבנה, התנגדות, לחץ או כל סיבה אחרת. ## Bing "פייק סקרם" הוא מונח שמתאר מצב בו צוותים משתמשים במסגרת הסקראם, אך לא מיישמים את העקרונות והערכים שלה באופן מלא. ישנן דרכים שונות לזהות "פייק סקראם": 1. אין מטרות: אם לצוות של סקראם אין מטרות, מהו מטרת הקיומה? 2. אין ניהול עצמי: צוות שלא יכול לנהל את עצמו הוא צוות שלא יכול להיות זריז. 3. אין משלוחים: אין הבנה בסוף הדחיפה. 4. אין שקיפות: בלי שקיפות, אני לא יכול לבחון, אני לא יכול להתאים. 5. אין תוצאות: אם למעריכים שלנו אין לראות הבדל. במדבר העשוי להיות "Scrum" שנראה אמתי, אבל הוא בעצם מדמה. הבעיות של פייק סקראם השימוש בפייק סקראם יכול להי

למה לי Scrum עכשיו?

תמונה
למה לי  Scrum Scrum היא מתודולוגיה זריזה לניהול פרויקטים לפיתוח תוכנה. אומנם המתודולוגיה פותחה באמצע שנות ה-90 של המאה ה-20 אך השיטה צברה את עיקר התאוצה ב 10 השנים האחרונות, וכיום היא השיטה הנפוצה והמקובלת ביותר בעולם לפיתוח תוכנה. קצת היסטוריה: לפני השימוש בשיטה זו, השיטה הנפוצה והמקובלת ביותר הייתה מתודולוגיית מפל המים, מתודולוגיית מפל המים שמה דגש רב על איסוף וניתוח של כל הדרישות כולן קודם לתחילת הפיתוח, שיטה זו שיתכן מאוד שהתאימה לפיתוח מערכות תוכנה במהלך שנות ה 90, כמעט שלא ניתנת ליישום כיום בפרויקטים לפיתוח תוכנה. אחד החסרונות הבולטים בשיטה זו הוא התארכות התהליך, בשל הדגש על שלב הניתוח והעיצוב דבר שמגדיל גם את עלות הפרויקט. חיסרון נוסף הוא היווצרות נתק בין המפתחים למשתמשים, היות ששלב הפיתוח הוא ארוך חולף זמן רב עד שהמשתמשים מקבלים או רואים את המערכת החדשה ולכן אין להם שום תמריץ לבקר את המפתחים . בעיה נוספת בגישה זו קשורה לשיתוף פעולה בין המשתמשים למפתחים בשלבים הראשונים: לא תמיד ניתן להגדיר מערכת ולנתחה בשיטה מובנית היות שהמשתמש לא תמיד יודע להגדיר את צרכיו. ולכן